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            中站區(qū):“五個引領(lǐng)”激發(fā)非公企業(yè)黨建活力
            更新時間:2025/7/23 9:47:36    來源:焦作日報

              核心提示

              黨建興、企業(yè)興,黨建強、發(fā)展強。非公有制企業(yè)(以下簡稱非公企業(yè))是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量,抓好非公企業(yè)黨建工作,是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)生動力。中站區(qū)以“五個引領(lǐng)”鞏固提升非公企業(yè)黨建,在全市率先實現(xiàn)了全區(qū)83家新經(jīng)濟組織黨的組織覆蓋100%、黨的工作覆蓋100%,讓黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、融合互促,為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。

              中站區(qū)工業(yè)起步早、規(guī)模大,是焦作現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)源地,初步形成了現(xiàn)代化工新材料和新能源汽車裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)和單項冠軍企業(yè)。其中,龍佰集團鈦白粉產(chǎn)能居全球第一、磷酸鐵產(chǎn)能進入國內(nèi)行業(yè)前五;多氟多集團六氟磷酸鋰產(chǎn)銷量居全球第一,動力電池裝機量進入全國前十,伴侶納米錳酸鋰產(chǎn)銷量穩(wěn)居國內(nèi)第二;和興科技導(dǎo)電炭黑產(chǎn)銷量居全國第一……這些創(chuàng)造了一個個第一、第二的非公企業(yè),為中站區(qū)這個以工業(yè)為主、綜合發(fā)展的新興城區(qū)貢獻了90%以上的工業(yè)產(chǎn)值。

              2025年年初召開的河南省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會上,省委書記劉寧對多氟多集團“以紅色基因牽引科技創(chuàng)新”的發(fā)展模式給予高度肯定。多氟多集團也代表我市在全省2025年非公企業(yè)黨建工作會議上分享交流經(jīng)驗,受到廣泛關(guān)注。這是該區(qū)非公企業(yè)以黨建凝聚巨大向心力的一個縮影。

              連日來,記者走進該區(qū)非公企業(yè)采訪發(fā)現(xiàn),“五個引領(lǐng)”推動該區(qū)非公企業(yè)黨建擴面提效,為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動力”。該區(qū)呈現(xiàn)黨建工作與非公企業(yè)發(fā)展良性互動的良好局面:“頭雁”引領(lǐng),鍛造領(lǐng)導(dǎo)力,為非公企業(yè)黨建強基領(lǐng)航;發(fā)展引領(lǐng),塑造黏合力,為非公企業(yè)黨建融合導(dǎo)航;創(chuàng)新引領(lǐng),打造競爭力,為非公企業(yè)黨建賦能護航;服務(wù)引領(lǐng),鑄造戰(zhàn)斗力,為非公企業(yè)黨建提質(zhì)助航;品牌引領(lǐng),創(chuàng)造生命力,為非公企業(yè)黨建加持續(xù)航。

              “頭雁”引領(lǐng),鍛造領(lǐng)導(dǎo)力

              曾被省委書記劉寧稱贊的多氟多集團黨建發(fā)展模式,其背后密碼是“一融合四堅持四培養(yǎng)”黨建工作法,即黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo);堅持黨建創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展;堅持黨的群眾路線和民主管理思想,推動企業(yè)民主管理出效益;堅持黨的宗旨教育,構(gòu)建企業(yè)文化新格局。把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)骨干,把黨員生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)骨干培養(yǎng)成先進、標(biāo)兵、勞動模范,把先進、標(biāo)兵、勞動模范培養(yǎng)成企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣!啊蝗诤纤膱猿炙呐囵B(yǎng)’強化黨建核心功能,鍛造高質(zhì)量發(fā)展生力軍,深化了‘黨建鏈’賦能產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新實踐!倍喾嗉瘓F黨委書記、董事長李世江說。

              省委社會工作部部長、省委“兩新”工委書記郅曉峰蒞焦調(diào)研時,曾稱贊龍佰集團黨建工作。該集團圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,突出示范引領(lǐng);圍繞優(yōu)良傳統(tǒng)抓黨建,突出紅色基因;圍繞凝聚人心抓黨建,突出員工至上;圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建,突出政治責(zé)任。龍佰集團黨委書記張剛十分自豪地說:“‘四個圍繞、四個突出’發(fā)揮黨建引領(lǐng)效應(yīng),以高質(zhì)量黨建筑牢企業(yè)發(fā)展生命線!

              中站區(qū)非公企業(yè)黨建特色鮮明、成效顯著。該區(qū)以多氟多集團、龍佰集團省級非公企業(yè)黨建示范點為標(biāo)桿,采取“1+1”黨建雙引領(lǐng)示范帶動模式(即1個成熟的非公企業(yè)黨組織結(jié)對引領(lǐng)1家中小型非公企業(yè)),積極推廣多氟多集團、龍佰集團非公企業(yè)“黨建強、發(fā)展強”典型案例,突破轄區(qū)中小型企業(yè)“兩個覆蓋”(組織、工作)空白點。目前,多氟多集團、龍佰集團黨建創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗,帶動了全區(qū)非公企業(yè)全面加強黨建工作,實現(xiàn)黨建(組織、工作)全覆蓋。

              發(fā)展引領(lǐng),塑造黏合力

              記者在該區(qū)采訪非公企業(yè)黨建工作時,一個深刻印象就是該區(qū)的非公企業(yè)黨組織與企業(yè)在方方面面緊密融合、連接一體,發(fā)展引領(lǐng),黏合凝聚。

              非公企業(yè)黨組織與公司管理層雙向融合。多氟多集團率先把“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入集團公司章程,構(gòu)建了“黨委意見前置—董事會科學(xué)決策—經(jīng)理層高效執(zhí)行”的治理閉環(huán);以黨組織為紐帶,構(gòu)建高效協(xié)同的組織體系,形成“集團黨委—二級黨委—基層黨支部”三級聯(lián)動架構(gòu),確保黨的方針政策得到有效落實。該區(qū)推廣多氟多集團經(jīng)驗,從健全完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制入手,黨組織班子成員由中層以上企業(yè)管理人員擔(dān)任,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入非公企業(yè)治理體系。目前,雙向融合在非公企業(yè)實現(xiàn)100%全覆蓋。

              非公企業(yè)黨組織與公司決策機制有機融合。該區(qū)在非公企業(yè)建立黨委會政治引領(lǐng)、董事會戰(zhàn)略決策、股東大會最高決議、監(jiān)事會獨立監(jiān)督“四會一體”治理模式和重大事項黨組織前置會商機制,將黨組織在決策、監(jiān)督、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)和運行方式寫入公司章程,實現(xiàn)黨組織把方向、董事會作決策、經(jīng)理層抓落實、監(jiān)事會重監(jiān)管的有機統(tǒng)一,推動黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”非公企業(yè)轉(zhuǎn)變。

              非公企業(yè)黨組織與公司行政部門高效融合。該區(qū)在非公企業(yè)牢固樹立“黨企同耕一塊責(zé)任田”意識,強化“兩手抓、兩手都要硬”的合力,加強黨務(wù)機構(gòu)與公司行政部門的溝通協(xié)調(diào),推動黨建有關(guān)部門與職能相近的公司行政工作部門合署辦公,明確分工、各有側(cè)重,確保黨建工作有機構(gòu)管、有人員抓。

              雙向融合、有機融合、高效融合,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高度黏合,與企業(yè)發(fā)展同命運、共頻振。

              創(chuàng)新引領(lǐng),打造競爭力

              龍佰集團黨建創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)銷聯(lián)動、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的“黨建引領(lǐng)+”管理模式,累計成立生產(chǎn)先鋒隊、科技先鋒隊、項目先鋒隊、供銷先鋒隊、生產(chǎn)服務(wù)先鋒隊60余個。其中,科技先鋒隊帶領(lǐng)廣大科研人員一舉打破西方技術(shù)壟斷,成功突破三大“卡脖子”技術(shù):開發(fā)攀西鈦精礦升級氯化法原料技術(shù)、突破大型沸騰氯化、氧化技術(shù)和航空轉(zhuǎn)子級海綿鈦關(guān)鍵技術(shù),構(gòu)建完善的高端制造業(yè)創(chuàng)新體系。該集團黨委榮獲河南省非公有制經(jīng)濟和社會組織黨建示范點稱號。

              多氟多集團黨建創(chuàng)新引領(lǐng)科技創(chuàng)新。該集團黨委定期組織召開專題會,深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際制訂切實可行的技術(shù)攻關(guān)計劃。以六氟磷酸鋰為例,該技術(shù)曾長期被日本企業(yè)壟斷,產(chǎn)品售價100多萬元/噸。面對“卡脖子”難題,該集團黨委成立以黨員為骨干的攻關(guān)小組,充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,在研發(fā)一線反復(fù)試驗,經(jīng)過800多個日夜、1000多次挫折與失敗,終于研發(fā)出晶體六氟磷酸鋰,打破國外壟斷,實現(xiàn)進口替代。此后,多氟多集團又相繼突破電子級氫氟酸、硼同位素等技術(shù),承擔(dān)28個國家級項目,助力國家新能源、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

              鑫誠集團堅持“一機領(lǐng)航、兩翼齊飛、三輪驅(qū)動、五個加強”,黨組織建在原料開采、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品制造完整產(chǎn)業(yè)鏈條上,黨員在銷售龍頭、穩(wěn)定質(zhì)量、雙增雙節(jié)、改革創(chuàng)新中當(dāng)先鋒、打頭陣,成為全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的生力軍。

              該區(qū)堅持創(chuàng)新引領(lǐng),充分發(fā)揮黨建創(chuàng)新引領(lǐng)賦能護航作用,推動非公企業(yè)黨建在強改革、抓創(chuàng)新、促開放上精準(zhǔn)發(fā)力,為民營經(jīng)濟打造競爭力注入澎湃動能。

              服務(wù)引領(lǐng),鑄造戰(zhàn)斗力

              記者走進中站區(qū)轄區(qū)的焦作經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),這里“園區(qū)黨工委—園區(qū)非公企業(yè)黨委—黨群活動服務(wù)中心或網(wǎng)格綜合黨支部、園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織”組織管理架構(gòu)完善有效,形成“一級抓一級、層層抓落實”良好態(tài)勢。這是該區(qū)始終堅持系統(tǒng)觀念、“一體化”理念,服務(wù)引領(lǐng),鑄造戰(zhàn)斗力,用黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢推動企業(yè)發(fā)展的一個縮影。

              聯(lián)系指導(dǎo)更加有力。中站區(qū)委社會工作部完善“四聯(lián)”工作制度(掛鉤聯(lián)系1個黨組織、1個重點領(lǐng)域、1個特色黨建項目、1名黨組織書記),形成任務(wù)清單、責(zé)任清單,定責(zé)指配任務(wù)、定點聯(lián)系指導(dǎo)、定期跟蹤反饋,有效加強聯(lián)系指導(dǎo),把工作落到實處。中站區(qū)委社會工作部人員到多氟多集團走訪,對企業(yè)開展“雙重預(yù)防體系+雙向聯(lián)動機制+安全文化培育”的創(chuàng)新實踐給予高度評價。

              基礎(chǔ)保障更加扎實。該區(qū)堅持非公企業(yè)發(fā)展到哪,黨的工作就跟進到哪,由中站區(qū)委社會工作部牽頭,將統(tǒng)戰(zhàn)、民政、市場監(jiān)管等20個部門納入成員單位,形成非公經(jīng)濟組織和社會組織工委具體負責(zé),成員單位各司其職、齊抓共管的工作機制。

              營商環(huán)境更加優(yōu)化。該區(qū)以黨建強企聯(lián)合行動為抓手,制定落實“黨建強、發(fā)展強”服務(wù)清單,出臺進一步優(yōu)化營商環(huán)境若干措施,搭建“黨企政企直通車”平臺,營造“稱心”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、“暖心”的政務(wù)環(huán)境、“安心”的法治環(huán)境、“舒心”的生活環(huán)境,全面叫響“中站服務(wù)”品牌。今年年初以來,該區(qū)先后幫助企業(yè)解決融資、銷售、用工等方面的難題300多個,爭取各類資金上億元。

              品牌引領(lǐng),創(chuàng)造生命力

            “聽黨話、跟黨走、感黨恩、讓黨知”,多氟多集團將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。采訪過程中,該集團以紅色信仰鑄就文化根基,以民生關(guān)懷厚植人文溫度,以先鋒引領(lǐng)激活精神動能的做法給人留下深刻印象。尤其是在造血干細胞志愿服務(wù)領(lǐng)域,該集團有2052名員工加入中華骨髓庫,在入庫人數(shù)與捐獻人數(shù)上均位列全國民營企業(yè)榜首。

              龍佰集團始終堅持“四個不變”:堅持企業(yè)黨的工作機構(gòu)組織、宣傳、紀(jì)檢格局不變,堅持黨組織保證監(jiān)督黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行的作用不變,堅持黨管干部、黨管人才的原則不變,堅持哪里有黨員、支部就建在哪里的做法不變。

              鑫誠集團黨委大力推行“一機領(lǐng)航、兩翼齊飛、三輪驅(qū)動、五個加強”工作方法;愛爾?送苿悠髽I(yè)民主管理出效益,黨員積分制、崗位比貢獻成為黨建品牌……該區(qū)圍繞黨建品牌引領(lǐng)這一主題,在非公企業(yè)黨組織緊扣生產(chǎn)實際、職工需求中創(chuàng)造黨建生命力。

              一個黨員,一面旗幟。該區(qū)致力打造一支高素質(zhì)“企業(yè)紅領(lǐng)”品牌隊伍。在“選”上,按照服務(wù)發(fā)展能力強、凝聚員工能力強的“雙強”標(biāo)準(zhǔn),推行“雙向進入、交叉任職”制度;在“育”上,將非公企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)納入全市黨員教育培訓(xùn)計劃,先后組織企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)工作者赴浙江、江蘇、廣西等地參加示范培訓(xùn);在“激”上,將企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)工作者履職情況與本人年度考核、評先評優(yōu)、職級晉升等掛鉤,有效調(diào)動企業(yè)黨建工作者的工作積極性。

              黨建引領(lǐng),行穩(wěn)致遠。該區(qū)“五個引領(lǐng)”充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷譜寫該區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

            焦作日報全媒體見習(xí)記者 郭皓月 通訊員 毋 紅報道

            總值班:馬秀清

            統(tǒng) 籌:曾琳琳

            責(zé) 編:劉 佳

            審 核:拜利萍

            編 輯:趙銀岷

            校 對:王經(jīng)東

            焦作網(wǎng)免責(zé)聲明:

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            中站區(qū):“五個引領(lǐng)”激發(fā)非公企業(yè)黨建活力
            2025/7/23 9:47:36    來源:焦作日報

              核心提示

              黨建興、企業(yè)興,黨建強、發(fā)展強。非公有制企業(yè)(以下簡稱非公企業(yè))是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量,抓好非公企業(yè)黨建工作,是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)生動力。中站區(qū)以“五個引領(lǐng)”鞏固提升非公企業(yè)黨建,在全市率先實現(xiàn)了全區(qū)83家新經(jīng)濟組織黨的組織覆蓋100%、黨的工作覆蓋100%,讓黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、融合互促,為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。

              中站區(qū)工業(yè)起步早、規(guī)模大,是焦作現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)源地,初步形成了現(xiàn)代化工新材料和新能源汽車裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)和單項冠軍企業(yè)。其中,龍佰集團鈦白粉產(chǎn)能居全球第一、磷酸鐵產(chǎn)能進入國內(nèi)行業(yè)前五;多氟多集團六氟磷酸鋰產(chǎn)銷量居全球第一,動力電池裝機量進入全國前十,伴侶納米錳酸鋰產(chǎn)銷量穩(wěn)居國內(nèi)第二;和興科技導(dǎo)電炭黑產(chǎn)銷量居全國第一……這些創(chuàng)造了一個個第一、第二的非公企業(yè),為中站區(qū)這個以工業(yè)為主、綜合發(fā)展的新興城區(qū)貢獻了90%以上的工業(yè)產(chǎn)值。

              2025年年初召開的河南省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會上,省委書記劉寧對多氟多集團“以紅色基因牽引科技創(chuàng)新”的發(fā)展模式給予高度肯定。多氟多集團也代表我市在全省2025年非公企業(yè)黨建工作會議上分享交流經(jīng)驗,受到廣泛關(guān)注。這是該區(qū)非公企業(yè)以黨建凝聚巨大向心力的一個縮影。

              連日來,記者走進該區(qū)非公企業(yè)采訪發(fā)現(xiàn),“五個引領(lǐng)”推動該區(qū)非公企業(yè)黨建擴面提效,為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動力”。該區(qū)呈現(xiàn)黨建工作與非公企業(yè)發(fā)展良性互動的良好局面:“頭雁”引領(lǐng),鍛造領(lǐng)導(dǎo)力,為非公企業(yè)黨建強基領(lǐng)航;發(fā)展引領(lǐng),塑造黏合力,為非公企業(yè)黨建融合導(dǎo)航;創(chuàng)新引領(lǐng),打造競爭力,為非公企業(yè)黨建賦能護航;服務(wù)引領(lǐng),鑄造戰(zhàn)斗力,為非公企業(yè)黨建提質(zhì)助航;品牌引領(lǐng),創(chuàng)造生命力,為非公企業(yè)黨建加持續(xù)航。

              “頭雁”引領(lǐng),鍛造領(lǐng)導(dǎo)力

              曾被省委書記劉寧稱贊的多氟多集團黨建發(fā)展模式,其背后密碼是“一融合四堅持四培養(yǎng)”黨建工作法,即黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo);堅持黨建創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展;堅持黨的群眾路線和民主管理思想,推動企業(yè)民主管理出效益;堅持黨的宗旨教育,構(gòu)建企業(yè)文化新格局。把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)骨干,把黨員生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)骨干培養(yǎng)成先進、標(biāo)兵、勞動模范,把先進、標(biāo)兵、勞動模范培養(yǎng)成企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣!啊蝗诤纤膱猿炙呐囵B(yǎng)’強化黨建核心功能,鍛造高質(zhì)量發(fā)展生力軍,深化了‘黨建鏈’賦能產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新實踐!倍喾嗉瘓F黨委書記、董事長李世江說。

              省委社會工作部部長、省委“兩新”工委書記郅曉峰蒞焦調(diào)研時,曾稱贊龍佰集團黨建工作。該集團圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,突出示范引領(lǐng);圍繞優(yōu)良傳統(tǒng)抓黨建,突出紅色基因;圍繞凝聚人心抓黨建,突出員工至上;圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建,突出政治責(zé)任。龍佰集團黨委書記張剛十分自豪地說:“‘四個圍繞、四個突出’發(fā)揮黨建引領(lǐng)效應(yīng),以高質(zhì)量黨建筑牢企業(yè)發(fā)展生命線!

              中站區(qū)非公企業(yè)黨建特色鮮明、成效顯著。該區(qū)以多氟多集團、龍佰集團省級非公企業(yè)黨建示范點為標(biāo)桿,采取“1+1”黨建雙引領(lǐng)示范帶動模式(即1個成熟的非公企業(yè)黨組織結(jié)對引領(lǐng)1家中小型非公企業(yè)),積極推廣多氟多集團、龍佰集團非公企業(yè)“黨建強、發(fā)展強”典型案例,突破轄區(qū)中小型企業(yè)“兩個覆蓋”(組織、工作)空白點。目前,多氟多集團、龍佰集團黨建創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗,帶動了全區(qū)非公企業(yè)全面加強黨建工作,實現(xiàn)黨建(組織、工作)全覆蓋。

              發(fā)展引領(lǐng),塑造黏合力

              記者在該區(qū)采訪非公企業(yè)黨建工作時,一個深刻印象就是該區(qū)的非公企業(yè)黨組織與企業(yè)在方方面面緊密融合、連接一體,發(fā)展引領(lǐng),黏合凝聚。

              非公企業(yè)黨組織與公司管理層雙向融合。多氟多集團率先把“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入集團公司章程,構(gòu)建了“黨委意見前置—董事會科學(xué)決策—經(jīng)理層高效執(zhí)行”的治理閉環(huán);以黨組織為紐帶,構(gòu)建高效協(xié)同的組織體系,形成“集團黨委—二級黨委—基層黨支部”三級聯(lián)動架構(gòu),確保黨的方針政策得到有效落實。該區(qū)推廣多氟多集團經(jīng)驗,從健全完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制入手,黨組織班子成員由中層以上企業(yè)管理人員擔(dān)任,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入非公企業(yè)治理體系。目前,雙向融合在非公企業(yè)實現(xiàn)100%全覆蓋。

              非公企業(yè)黨組織與公司決策機制有機融合。該區(qū)在非公企業(yè)建立黨委會政治引領(lǐng)、董事會戰(zhàn)略決策、股東大會最高決議、監(jiān)事會獨立監(jiān)督“四會一體”治理模式和重大事項黨組織前置會商機制,將黨組織在決策、監(jiān)督、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)和運行方式寫入公司章程,實現(xiàn)黨組織把方向、董事會作決策、經(jīng)理層抓落實、監(jiān)事會重監(jiān)管的有機統(tǒng)一,推動黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”非公企業(yè)轉(zhuǎn)變。

              非公企業(yè)黨組織與公司行政部門高效融合。該區(qū)在非公企業(yè)牢固樹立“黨企同耕一塊責(zé)任田”意識,強化“兩手抓、兩手都要硬”的合力,加強黨務(wù)機構(gòu)與公司行政部門的溝通協(xié)調(diào),推動黨建有關(guān)部門與職能相近的公司行政工作部門合署辦公,明確分工、各有側(cè)重,確保黨建工作有機構(gòu)管、有人員抓。

              雙向融合、有機融合、高效融合,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高度黏合,與企業(yè)發(fā)展同命運、共頻振。

              創(chuàng)新引領(lǐng),打造競爭力

              龍佰集團黨建創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)銷聯(lián)動、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的“黨建引領(lǐng)+”管理模式,累計成立生產(chǎn)先鋒隊、科技先鋒隊、項目先鋒隊、供銷先鋒隊、生產(chǎn)服務(wù)先鋒隊60余個。其中,科技先鋒隊帶領(lǐng)廣大科研人員一舉打破西方技術(shù)壟斷,成功突破三大“卡脖子”技術(shù):開發(fā)攀西鈦精礦升級氯化法原料技術(shù)、突破大型沸騰氯化、氧化技術(shù)和航空轉(zhuǎn)子級海綿鈦關(guān)鍵技術(shù),構(gòu)建完善的高端制造業(yè)創(chuàng)新體系。該集團黨委榮獲河南省非公有制經(jīng)濟和社會組織黨建示范點稱號。

              多氟多集團黨建創(chuàng)新引領(lǐng)科技創(chuàng)新。該集團黨委定期組織召開專題會,深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際制訂切實可行的技術(shù)攻關(guān)計劃。以六氟磷酸鋰為例,該技術(shù)曾長期被日本企業(yè)壟斷,產(chǎn)品售價100多萬元/噸。面對“卡脖子”難題,該集團黨委成立以黨員為骨干的攻關(guān)小組,充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,在研發(fā)一線反復(fù)試驗,經(jīng)過800多個日夜、1000多次挫折與失敗,終于研發(fā)出晶體六氟磷酸鋰,打破國外壟斷,實現(xiàn)進口替代。此后,多氟多集團又相繼突破電子級氫氟酸、硼同位素等技術(shù),承擔(dān)28個國家級項目,助力國家新能源、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

              鑫誠集團堅持“一機領(lǐng)航、兩翼齊飛、三輪驅(qū)動、五個加強”,黨組織建在原料開采、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品制造完整產(chǎn)業(yè)鏈條上,黨員在銷售龍頭、穩(wěn)定質(zhì)量、雙增雙節(jié)、改革創(chuàng)新中當(dāng)先鋒、打頭陣,成為全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的生力軍。

              該區(qū)堅持創(chuàng)新引領(lǐng),充分發(fā)揮黨建創(chuàng)新引領(lǐng)賦能護航作用,推動非公企業(yè)黨建在強改革、抓創(chuàng)新、促開放上精準(zhǔn)發(fā)力,為民營經(jīng)濟打造競爭力注入澎湃動能。

              服務(wù)引領(lǐng),鑄造戰(zhàn)斗力

              記者走進中站區(qū)轄區(qū)的焦作經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),這里“園區(qū)黨工委—園區(qū)非公企業(yè)黨委—黨群活動服務(wù)中心或網(wǎng)格綜合黨支部、園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織”組織管理架構(gòu)完善有效,形成“一級抓一級、層層抓落實”良好態(tài)勢。這是該區(qū)始終堅持系統(tǒng)觀念、“一體化”理念,服務(wù)引領(lǐng),鑄造戰(zhàn)斗力,用黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢推動企業(yè)發(fā)展的一個縮影。

              聯(lián)系指導(dǎo)更加有力。中站區(qū)委社會工作部完善“四聯(lián)”工作制度(掛鉤聯(lián)系1個黨組織、1個重點領(lǐng)域、1個特色黨建項目、1名黨組織書記),形成任務(wù)清單、責(zé)任清單,定責(zé)指配任務(wù)、定點聯(lián)系指導(dǎo)、定期跟蹤反饋,有效加強聯(lián)系指導(dǎo),把工作落到實處。中站區(qū)委社會工作部人員到多氟多集團走訪,對企業(yè)開展“雙重預(yù)防體系+雙向聯(lián)動機制+安全文化培育”的創(chuàng)新實踐給予高度評價。

              基礎(chǔ)保障更加扎實。該區(qū)堅持非公企業(yè)發(fā)展到哪,黨的工作就跟進到哪,由中站區(qū)委社會工作部牽頭,將統(tǒng)戰(zhàn)、民政、市場監(jiān)管等20個部門納入成員單位,形成非公經(jīng)濟組織和社會組織工委具體負責(zé),成員單位各司其職、齊抓共管的工作機制。

              營商環(huán)境更加優(yōu)化。該區(qū)以黨建強企聯(lián)合行動為抓手,制定落實“黨建強、發(fā)展強”服務(wù)清單,出臺進一步優(yōu)化營商環(huán)境若干措施,搭建“黨企政企直通車”平臺,營造“稱心”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、“暖心”的政務(wù)環(huán)境、“安心”的法治環(huán)境、“舒心”的生活環(huán)境,全面叫響“中站服務(wù)”品牌。今年年初以來,該區(qū)先后幫助企業(yè)解決融資、銷售、用工等方面的難題300多個,爭取各類資金上億元。

              品牌引領(lǐng),創(chuàng)造生命力

            “聽黨話、跟黨走、感黨恩、讓黨知”,多氟多集團將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。采訪過程中,該集團以紅色信仰鑄就文化根基,以民生關(guān)懷厚植人文溫度,以先鋒引領(lǐng)激活精神動能的做法給人留下深刻印象。尤其是在造血干細胞志愿服務(wù)領(lǐng)域,該集團有2052名員工加入中華骨髓庫,在入庫人數(shù)與捐獻人數(shù)上均位列全國民營企業(yè)榜首。

              龍佰集團始終堅持“四個不變”:堅持企業(yè)黨的工作機構(gòu)組織、宣傳、紀(jì)檢格局不變,堅持黨組織保證監(jiān)督黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行的作用不變,堅持黨管干部、黨管人才的原則不變,堅持哪里有黨員、支部就建在哪里的做法不變。

              鑫誠集團黨委大力推行“一機領(lǐng)航、兩翼齊飛、三輪驅(qū)動、五個加強”工作方法;愛爾?送苿悠髽I(yè)民主管理出效益,黨員積分制、崗位比貢獻成為黨建品牌……該區(qū)圍繞黨建品牌引領(lǐng)這一主題,在非公企業(yè)黨組織緊扣生產(chǎn)實際、職工需求中創(chuàng)造黨建生命力。

              一個黨員,一面旗幟。該區(qū)致力打造一支高素質(zhì)“企業(yè)紅領(lǐng)”品牌隊伍。在“選”上,按照服務(wù)發(fā)展能力強、凝聚員工能力強的“雙強”標(biāo)準(zhǔn),推行“雙向進入、交叉任職”制度;在“育”上,將非公企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)納入全市黨員教育培訓(xùn)計劃,先后組織企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)工作者赴浙江、江蘇、廣西等地參加示范培訓(xùn);在“激”上,將企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)工作者履職情況與本人年度考核、評先評優(yōu)、職級晉升等掛鉤,有效調(diào)動企業(yè)黨建工作者的工作積極性。

              黨建引領(lǐng),行穩(wěn)致遠。該區(qū)“五個引領(lǐng)”充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷譜寫該區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

            焦作日報全媒體見習(xí)記者 郭皓月 通訊員 毋 紅報道

            總值班:馬秀清

            統(tǒng) 籌:曾琳琳

            責(zé) 編:劉 佳

            審 核:拜利萍

            編 輯:趙銀岷

            校 對:王經(jīng)東

             

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